员工工作总结及2023年工作计划优秀6篇

为了对自己的工作情况进行全面的检查，需要认真写工作总结，写工作总结之前一定要把自己之前的工作经历好好梳理一遍，精品文档站小编今天就为您带来了员工工作总结及2023年工作计划优秀6篇，相信一定会对你有所帮助。

员工工作总结及2023年工作计划篇1

转眼间，__年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：

一、上半年工作总结：

（一）、知识管理

__年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。

数据回顾：

__年集团知识管理考核积分卡（截止5月）

说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

__年集团知识管理考核——个人积分

说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。

__年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

__年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。

4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；

黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（km推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；

个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。

（二）、现场管理

数据回顾：

1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；

__年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，__年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；

按照__年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。

公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。

（三）、包装有效工时

数据回顾：

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与__年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。

（四）、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理为__年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足：

1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。

员工工作总结及2023年工作计划篇2

20xx年上半年，计划生育工作在街道党委、办事处的领导、重视和上级业务部门的指导下，全面完成了各项责任目标，综合管理和服务水平继续保持良好的发展势头，为实现年度责任目标打下了坚实的基础。主要工作情况如下：

一、20xx年1-6月计划生育工作情况

1、顺利召开了20xx年计划生育奖惩兑现大会。按照公平公正的原则，对街道xx个居、x个属地管理单位进行奖惩，基本实现了奖勤罚懒的目的。

2、组织开展了20xx年第一次集中服务活动。根据集中服务活动妇检档案查体结果，逐居、逐单位、逐人拉出清单，全面核实节育措施，建立未妇检人员档案，未落实节育措施人员台账，第一次查体服务活动未妇检人员x人，居级未放环x多例、未结扎x例，属地单位x多例。分解到各社区、各居、各属地管理单位，对居级以书面形式分发到各社区、工作队、分包社区计生办副主任，对属地单位以短信形式，把名单通知到计生办主任，落实效果不明显的，通知到分管领导，逐人核查，追踪落实结果。

3、督导双月查工作，加强孕情跟踪管理。目前x月份双月查未查还有一胎xx例，其中闹离婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除选择性别的可能;二胎办证未查体xx例，其中往年孕情中断x例，闹离婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中断x例，其中病理性原因x例，意外流产x例。20xx年二胎大月份孕情中断xx例，其中市局鉴定医学需要x例，已调查上报x例，其中已批复x例，无一例吊销，还有x例报市局待审批，x例正在调查。

4、做好免费孕检工作。每周二集中到市服务站督促带领孕检、疏通环节、每周汇总上报、录入国家网站、定期随访等。市局下达任务x例，已完成x例，完成比例x%。

5、顺利完成华棉公司育龄妇女破产移交。经过逐人登记填表、计生信息审核、按地址分类、联系局城管科移交、镇街入户核实等程序，对华棉公司x名在管已婚育龄妇女进行初步移交。

6、积极征收社会抚养费。1-6月份违法生育处罚建卷x例，共征收社会抚养费xxx万元，处罚具结xx例。

7、抓好“五奖同发”年度审核工作。认真组织了20xx年x多户计划生育家庭“五奖同发”的证明、证件审核、上报工作，确保下一步足额发放到户。

二、存在问题

一是出生漏报大量存在。报表显示与上个考核年度对比出生减少x例，新婚减少x例，除去统计数据统筹平衡原因，这两项指标实际降幅均在x%以上，这说明有大量非婚生育、漏档漏管存在。20xx年医院反馈开具出生医学证明未上报x例(其中一胎漏报x例)，其中在档在管(或一方在管)出生漏报x例，漏档漏管、空挂户x例，。公安落户信息是个未知数，预计在x例以上，虽与派出所多次对接，始终没有拿到相关信息，问题严重。

二是节育措施落实有难度。一是缺少有效的强制措施，随着公安落户政策放开，合法生育不再需要生育证、违法生育不再需要结案，开具出生医学证明不再需要计生办出具介绍信。计生办没有强制性措施。二是结扎需要的时间长，费用高。现在每一个结扎，到市服务站要一整天时间，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成。市服务站顾虑多，不承担风险，手术前查体环节多，集中活动时排队要两天，有些小毛病还不给扎。到妇保院费用高(x多元)，户不掏、居不拿，只能在服务站硬靠，一部分就扎不成。户家、居、社区中心、工作队都有意见。三是群众依法维权意识逐渐增强，女扎、流引产本无法律依据，计生办顾虑大，没有强压措施。以上三方面的原因是制约女扎落实的主要障碍。目前落实女扎措施较好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威慑力、居级分配、居民自治的有效制约。

三是社会抚养费征收非常被动。群众的普遍意识，交罚款就是入户。公安户籍政策的放开，对社抚征收冲击较大，造成非常被动的局面。居级干部重视程度不够，社区不愿介入，计生办唯一能够做到的就是多入几遍户，多去动员几趟，不能够引起户家的重视，能采取强制有效的措施就是申请人民法院强制执行。目前积极为法院强制执行做准备，存在的问题就是调查取证难、申请难、执行难。

四是孕情管理难。生育政策调整给孕情跟踪带来问题。不论是集中服务活动，还是常规性工作，像引产、结扎、怀孕后办证等情况，市里没有比较明确地意见，只能是自行掌握，容易出矛盾。特别一女孩家庭虽是取消生育间隔，但是完成二胎办证任务难，市计生局负责审核办理二胎生育证，但是很多空挂户、倒挂户、长期临时工、有保险记录等情况一律不给办理，造成外逃增多，孕情监测更复杂。

五是指纹查体率低。根据市计生局反馈信息，街道在第一次查体服务活动中的指纹查体率仅为x%，依次推算未查体人数为x人。主要是二胎以上结扎人员。这个数据并不代表一个镇街查体尾数的多少、意义虽然不大，但涉及进度排名，引起低的原因主要是一是大龄人员及二胎以上普遍不查;二是破产单位(华棉公司x人、手帕厂x人、面粉厂x人、生资公司x人、滕文学校)、虚报单位(xx商贸x人、xx商贸x人、xx村商贸x人、街道经委、机关)等下岗移交、虚报人员无法组织查体;三是人民医院x人、妇保院、第四医院、疾控中心等几家自查医院(约x人)未使用指纹仪查体造成的。四是计生办技术服务人员少，(目前x人)。

六是免费孕检问题。

(1)任务重，半数人员都有特殊原因，每年上报新婚约xxx多例，其中到街道上报新婚、查体办证时约x例以上怀孕办证，占总数的x%以上，不能参加孕检，整体测算，年底前很难达到预期目标。

(2)市里对四个街道限定日期，且每天只查xx人以内，周五、周六、周日不查，北辛为每周二，对街道来说，免费孕检每一个都要做工作，都要作动员，且办证人员多数都有工作，来办证就要请假，再到局里查体查血，还要请假，部分居民不配合。虽多次给局里提建议，但不能解决时间安排问题。

三、下半年工作计划

1、强化服务效率，稳定计生队伍。通过建立健全管理制度，整改工作中存在的纪律松弛、责任不强的问题，特别是简化居民新婚上报、生育证办理程序，公平公正对待群众提出的问题，提高办事效率，强化计生干部的责任意识、服务意识和效率意识，切实提高行政效能。

2、加大信息核查力度。围绕公安系统不限制计生证明、放开新生儿入户问题，通过各种渠道收集信息，积极核查入户信息，落实上报，征收社会抚养费。

3、加大双月查和集中服务活动扫尾力度。对遗留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突击、重点督导的方式，逐人逐户扫尾，把查体服务纳入经常性工作范围，对集中活动的“六项任务”，坚持经常抓、常年抓。抓指纹查体率，针对存在的问题，下次活动早计划、早对接，确保指纹应用率得到有效提升。

4、加大社会抚养费征收力度。印制发放《关于依法缴纳社会抚养费致广大群众的一封信》，对欠交社会抚养费人员，采取逐门入户和申请法院强制执行等手段，保证足额征收。

5、加大信访稽查力度，彻底澄清底数。重点加大信访案件的查处力度，及时查处、公开群众信访问题，澄清底数，化解计划生育信访矛盾。尤其是对部分底数不清、班子不稳、信访较多的居，要进行逐户清理，全面解剖。

6、加强宣传力度。围绕调整后的计生政策法规、新型生育文化、关爱女孩、生育关怀和打击“两非”等内容，通过设立宣传点、宣传车、宣传单、宣传墙、入户走访等，采取多种方式，开展全方位的宣传活动，倡导和培育新型生育观念，营造良好的舆论宣传环境。

7、加强经常性工作落实。突出对节育措施落实、孕情管理、服务手册办理、免费孕检、档薄资料管理、社会抚养费征收、服务阵地建设等重点经常性工作，全面实施日调度工作机制，强力推进经常性工作的落实。免费孕检任务的分解：对村居实行拉出清单，逐人调度落实孕检;对属地单位分解下达任务，像人民医院等大单位，要集中进行调度，确保完成全年指标;抓节育措施落实情况。集中清理，完成一个居、单位，清理一个节育措施底数，随时通报结果，核减任务。对服务阵地建设情况进行督导，为年终迎检做好准备。

扩展阅读

上半年工作总结暨下半年工作计划

上半年工作总结暨下半年工作计划第2页

镇党委上半年工作总结暨下半年工作计划

镇党委上半年工作总结暨下半年工作计划第2页

上半年公路养护工作总结暨下半年工作计划

上半年公路养护工作总结暨下半年工作计划第2页

科技局上半年工作总结暨下半年工作计划

上半年，我局在区委、区政府和上级科技主管部门的坚强领导下，深入实施创新驱动发展战略，以优化科技创新发展环境为重点，创新工作方式，以扎实的工作作风，为企业自主创新做好各项科技服务工作。

一是营造科技创新氛围。依据《**市人民政府办公室关于印发**市创新驱动发展战略专项资金管理办法（试行）的通知》（六政办〔2014〕31号）文件精神，结合我区科技创新实际，制定出台《**市**区创新驱动发展战略专项资金管理办法（试行）》，为实现“万众创新、大众创业”建立了良好的扶持政策。按照个人申请、区科技工作领导小组评审以及区政府常务会议研究等程序，评选出2013-2014年度**区科技进步奖，2014年度**区政府科技津贴，进一步调动了广大科技人员的积极性。

二是培育高新技术产业发展。着力加快高新术技产业发展迅速，通过对科技型企业开展集中调研、专题培训、重点辅导等方式，摸排出20余家符合条件的企业，重点组织8家企业申报高新技术企业。第一批已申报1家企业，目前7家企业正在组织申报。

三是专利工作取得积极进展。通过开展“4.26世界知识产权日”宣传活动、深入企业收集科技动态，指导企业进行专利申请等方式，加强专利知识宣传，切实提高企业的专利意识。截止4月底，我区专利申请量147件（发明专利32件）、已授权70件（发明专利2件）。

四是产学研合作扎实推进。深入10余家企业调研，及时了解企业科技创新需求和存在问题，组织农业科技型企业与安徽农业大学、皖西学院等院校开展产学研合作，共谋产学研协同创新之道。加强“三区”科技人才队伍建设，帮助企业与专家教授建立产学研协议，目前已有16位专家建立了帮扶协议，受培企业达20余家。

五是加强科技特派员队伍建设。依据“富民为本，项目带动，典型示范，自主工作，创新开放”的工作原则，加强科技特派员队伍建设，通过对科技特派员目标责任制考核，推荐上报14名科技特派员获“市优秀科技特派员”奖励，**市科技专家大院**优质鸡分院、**市**油茶（油牡丹）产业科技特派员创业链工作站荣获市奖励。

六是扎实开展防震减灾工作。通过开展“防灾减灾”知识科普宣传、进行地震应急逃生演练培训、发放防震减灾实用手册等活动，广泛开展防震减灾宣传。结合中国局开展的“平安中国”行动和上级地震部门要求，修订完善区地震应急演练预案。上半年，开展防震减灾实施科普宣活动2次，综合性演练1次、指导学校开展应急逃生演练5次。

下半年重点工作：

1、培育发展高新技术产业。围绕电子信息、装备制造、新材料、新能源等战略性新兴产业发展，组织实施一批科研攻关和产业化项目，重点组织7家企业申报国家高新技术企业，帮助企业申报省级高新技术产品。

2、加大专利申请力度。深入企业调研，指导企业建立完善知识产权管理制度，使企业及时将科研成果、核心技术、名优产品申请专利。建立与知识产权代理机构协作机制，明确发明专利申请比例，提高为企业服务水平和效率，提高专利申请数量和质量，重点是发明专利，确保完成专利申请目标任务。

3、加快创新创业平台建设。进一步加强创新服务平台建设，不断提高服务能力和水平；健全激励机制，充分调动平台服务社会的主动性和积极性；支持企业建立工程技术中心、实验室等研发机构，鼓励企业加大研发投入，促进企业与高校、科研院所的联系与合作，为企业创新发展注入动力；指导企业参加安徽赛区创新创业大赛。

4、加大项目争取力度。围绕我区支柱产业和骨干企业，凝练一批科技含量高、示范带动力强的重大项目，重点争取国家科技型中小企业创新基金、科技攻关项目、农业科技成果转化资金、星火计划等项目。

5、实施科技特派员创业行动，推动农村科技进步。进一步做好农业科技专家大院的培育与发展工作、科技特派员队伍建设、特派员工作站建设等工作，实现科技与农业的紧密结合。围绕“实体创业、服务农民”目标，扎实做好科技特派员创业行动工作，实现农业增产农民增收。

6、加强科技成果管理工作。积极推进科技成果转化和运用，重点从已结题的科技项目、已获得授权的专利和高校院所科技成果库中，遴选一批科技含量高，市场前景好的科技成果予以支持和重点推广。

7、大力开展防震减灾工作。进一步修订完善**区地震应急预案，建立乡镇地震助理员队伍，建设1处地震观测网店，深入乡村、学校、企业开展防震减灾宣传，指导学校、社区、企业创建防震减灾科普示范基地建设。

上半年，全市环保系统深入学习贯彻党的十九大精神和习近平生态文明思想，以污染防治攻坚战20xx年夏季攻势为主线，协同推进环境空气质量达标城市、国家生态文明建设示范市创建，扎实开展碧水守护、蓝天保卫、净土攻坚三大行动，突出抓好中央环保督察反馈问题整改，深入推进生态文明体制改革，各项重点工作取得积极进展。

一、重点工作推进情况

(一)污染防治攻坚战20xx年夏季攻势强力推进。制定出台蓝天保卫战、碧水攻坚战、净土持久战三大战役和自然保护地绿盾、农村人居环境整治、生态文明示范创建三大攻坚行动20xx年度实施方案和污染防治攻坚战夏季攻势清单，草拟《xx市污染防治攻坚战三年行动计划(20xx-2020年)》和《考核细则》。大气污染防治方面，将建筑施工扬尘污染和道路扬尘污染防治列入常态化监管内容，严格督促落实相关防护措施。督促2家机动车维修企业完成挥发性有机物治理，淘汰10蒸吨燃煤锅炉1台。各区县划定秸秆禁烧区域，积极开展日常巡查。加大餐饮油烟整治力度，着力推进高污染、老旧车辆淘汰，不断巩固烟花爆竹禁放禁燃成果。截止6月30日，市城区环境空气质量优良天数比例为91.2%，同比上升6.2个百分点。水污染防治方面，继续推进工业集聚区水污染治理，加大对省通报3个工业园区5个水环境问题的整改督查力度，慈利县、桑植县工业集中区污水处理厂正在进行调试。全面完成县级及以上城市地表水集中式饮用水水源保护区内15个环境问题整改和县级及以上城市地表水集中式饮用水水源一、二级保护区内15个入河排污口的取缔。完成位于自然保护区实验区内27个排污口的整改任务，对位于核心区内16个、缓冲区内12个入河排污口制定具体整改方案。关闭、退出2家适养区、限养区内存栏生猪500头以上的规模化养殖场。督促索溪峪污水处理厂完成扩容提标改造项目工程量的85%，预计8月份竣工运行。4个区县累计建成26公里污水收集管网，完成年度任务的59%。7个乡镇污水处理厂已基本建成1个，在建4个，2个处于项目前期。上半年，全市所有地表水监测断面保持Ⅱ类水质，城市所有在用集中式饮用水源地水质达标率为100%，集中式饮用水源地水质达标。土壤污染防治方面，配合开展农用地详查的土壤污染防治尾矿库信息核实，组织开展重点行业企业用地初步调查。优化完善项目库建设，推动2个工程由b类提升为a类，新补充2个土壤污染防治项目入库并完成前期工作。按时间节点有序实施慈利县国太桥砷污染农田土壤修复项目、永定区南庄坪毛坪村锌镉矿渣处理与土壤污染治理修复项目和桑植县上河溪乡历史遗留矿山污染风险管控项目。完成慈利县大浒矿区黄林峪矿洞涌水治理工程、东岳观锌镍风险管控项目的前期工作。夏季攻势任务清单涉及的7个重金属项目有4个已完成并报省厅备案，另外3个基本竣工待省厅审核。自然保护地绿盾攻坚行动方面，223个问题有126个达到销号标准，完成销号46个，正加大其余问题自查和整改销号督促力度。配合环境部对2个国家级自然保护区开展管理评估工作，大鲵国家级自然保护区评估结果为优。农村人居环境整治攻坚行动方面，完成20xx年十三五农村环境整治目标村200个任务数的150个村整治任务，各区县正按照《湖南省十三五农村环境综合整治任务村验收表》收集数据、整理资料，做好审核准备，基本实现时间过半、任务过半工作目标。

(二)两创建三行动协同推进。将污染攻坚战20xx年夏季攻势和两创建三行动有机结合，在目标一致、任务同步的基础上协同推进。环境空气质量达标城市创建方面，抓紧编制《xx市大气环境质量达标规划(包括pm2.5源解析)》和《xx市大气污染物排放清单》，采取控车、降尘、控煤、治企、增绿等手段，着力调整产业结构、能源结构和运输结构，为环境空气质量达标城市创建奠定坚实的基础。国家生态文明建设示范市创建方面，编制完成《xx市生态文明建设规划文本》和《xx市生态文明建设规划研究报告》(征求意见稿)。武陵源区率先申报全国第二批生态文明建设示范区。扎实推进生态文明建设重点任务，全市累计建成农村生活垃圾中转站(压缩站)74个，基本实现生活垃圾收集转运全覆盖。推进农村生活污水治理，开展农村卫生厕所改造摸底，积极推行厕所革命。督促加快国省小城镇建设试点示范乡镇污水处理厂建设。大力推广分散农户生活污水三级化粪池+一级简易湿地净化系统。推进镇容村貌整治提升，重点对乡镇集镇乱搭滥建开展清理，推动公共交通设施和基础设施建设，乡镇集镇面貌焕然一新。大力推进碧水守护、蓝天保卫、净土攻坚三大行动，以《生态绿色xx建设先导工程三年行动计划(20xx-2020年)》为依据，制定出台三大行动20xx年度实施方案(征求意见稿)，与正在实施的污染防治攻坚战20xx年夏季攻势、美丽乡村建设五年行动计划、农村环境综合整治等统筹协调、衔接配合，推动建立资金保障、日常调度、督查督办等保障措施。目前，各项工作正在有序推进之中。

(三)中央环保督察反馈意见和生态环境审计指出问题整改扎实推进。分三批次对中央环保督察反馈问题整改及交办信访件办理情况开展现场核查。截止目前，全市29个河道采砂项目全部关闭取缔到位，拆除生产设施，实施生态恢复。涉xx大鲵保护区60个水电站项目已关闭到位12个，正在对24个限期退出和24个整改保留的逐一督促落实整改措施。有序推进慈利县枧潭断面重金属年均浓度超标问题整改，确保水质逐步改善。整改完成生态环境审计指出的7个突出问题，督促加快其他问题的整改进度。

(四)生态文明体制改革深入推进。基本完成生态保护红线划定修改、调整工作，划定面积3013.75平方公里，占市域面积31.63%。全面推行河长制，建成覆盖全流域的四级河长体系。完成6期采测分离，接收样品1673份并及时出具采测分离报告。加大对全市首部环保法规《xx市扬尘污染防治条例》宣传、贯彻实施力度。继续推行环境污染第三方治理，基本完成静脉产业园选址。永定区、慈利县推行农村生活垃圾治理市场化运作，由中联重科公司负责农村地区公共范围清扫保洁及水库、河流垃圾的打捞清运。

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员工工作总结及2023年工作计划篇3

在主任的带领下，本人在xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展xx年度的工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）

（二）招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳、job88等）的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

（三）培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1xx2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

（四）绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。

（五）劳动关系管理

1、退休

（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

（3）具体执行工作。

二、行政事务。

（一）车辆管理

协助主任开展相关工作。

（二）公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记保

（三）会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

（四）公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

（五）公司邮箱管理。

三点原则：

1、按时收取邮件；

2、妥当处理邮件；

3、慎重对待重要邮件。

（六）部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

（七）宿舍管理

1、及时收娶交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务：

（一）证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

（二）政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则：

（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）。

（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

员工工作总结及2023年工作计划篇4

进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，2019年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

（二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

员工工作总结及2023年工作计划篇5

在这一年，在部门领导的率领和指导下，牢牢环抱营业部年初订定的重点，我认真履行岗位职责，较好地完成了本岗位各项工作任务，同时帮忙共同其他部室完成各项重点工作。现将20xx年工作环境进行，具体内容如下：

一、20xx年整体工作环境陈诉请示

（一）做好理赔业务监督治理和办事支撑工作

20xx年度，依据公经理赔业务治理要求，保质保量地完成了部门理赔业务治理和日常办事支撑工作。在团险方面，20xx年营业部共处置惩罚团险理赔案件1524件，赔付金额合计169.1万元。此中，处置惩罚总部机关企业弥补医疗团险项目赔案552件，赔付金额34.2万元，赔付率为67.53%；处置惩罚总部机关医疗基金团险项目赔案727件，赔付金额106.3万元，赔付率为100%；处置惩罚中国片子出版社企业弥补团险项目赔案245件，赔付金额28.6万元，赔付率为88.55%；理赔报销处置惩罚时效均相符业务规定的要求，客户满意度达到100%。在个险方面，20xx年营业部未接到个险理赔报案。

（二）做好公司在售产品培训组织工作

20xx年，依据监管新政，公司对在售产品进行了调剂升级，营业部借此契机开展了2期在售个、团险产品培训学习运动。为有效落实产品培训学习组织工作，提前筹备做好培训支配和培训计划，并按既定计划组织开展实施。培训学习内容主要涉及产品的研发配景、产品特点、及与行业同类产品的优劣势比较阐发。颠末培训学习后，切实有效晋升了营业部贩卖人员的专业知识程度，匆匆进了公司业务成长。

（三）做好市场阐发会落实工作

依据部门市场阐发会工作支配，筹备4月份市场阐发课题。通过普遍学习国家在医疗康健方面的宏看政策，以及对海内、外保险市场成长新趋势等方面调研，深入了解近几年保险行业结构医疗康健财产的主要举措，结合实际，阐发探索如何为中邮保险客户提供全方位的医疗康健办事和附加增值办事，按要求完成4月份市场阐发会课题课件制作。

（四）做好战略互助伙伴调研阐发工作

20xx年，依据公司重点工作项目支配，调研阐发战略互助伙伴滴滴出行公司，初探保险互助假想。20xx年初，到滴滴出行北京总部进行走访调研，了解对方公司基础环境，并依据对方公司保险需求，阐发在保险需求方面的契合点，并形成阐发申报，

为确保往后项目互助实施和开展办事打下坚实根基。

（五）做好业务单证和档案治理工作

20xx年，依据公司在售产品调剂升级环境，实时做好新产品条款、相关业务单证请领工作，包管新、旧产品贩卖无缝连接。截至20xx年11月，完成业务档案归档入库982件，包管了业务档案归档的实时性。依照档案室治理“八防”要求，按期开展档案室巡视工作，确保业务档案平安性。

（六）做好业务权限治理工作

20xx年，依据部门运营岗位人员调动环境，实时筹备岗位人员调剂资料，并向公司进行陈诉调剂，合理规避业务风险和有效包管业务正常运转。

二、20xx年工作中存在的不够

20xx年，在各项工作推进历程中，也存在一些不够之处，主要包括以下两个方面：

一是必要进一步晋升工作主动性，应做到在完成理赔日常治理工作和领导部署的工作之外，做到积极思考，勤于着手。

二是必要改良工作状态，目前工作总是安于近况，在工作历程中不深入、不全面，不善于总结经验和阐发问题。

员工工作总结及2023年工作计划篇6