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执法工作总结和工作计划5篇

出色的工作总结能够凸显出我们的工作态度,工作中有不少值得我们记录的感受,一起来写工作总结吧,下面是精品文档站小编为您分享的执法工作总结和工作计划5篇,感谢您的参阅。

执法工作总结和工作计划5篇

执法工作总结和工作计划篇1

  一、城管执法体制改革。

  根据区委常务会研究决定,我区将成立**区城市管理综合执法局,在区领导协调下,我局将积极配合组织部、编办、人社局等部门,组建执法局班子,优化队伍,暂时按照综合执法组的工作模式开展工作,到20xx年,我省正式出台城管执法体制改革方案后,依照方案再确定综合执法局的职责权限,细化责任分工,加强立法、司法保障,确保我区秩序井然有序。

  二、国家园林城市复审。

  1、我区绿地规划系统为20xx年的标准,与现行的国家园林城市标准部分指标不符,目前我局正积极与市局对接,重新制定绿地规划系统,并根据新的规划设计图纸,制定详细的工作计划,明确时间节点,并建议政府尽快招标开工,保障我区20xx年国家园林城市复审顺利通过。

  2、根据附近县市的标准,我区绿化养护费较低,计划通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准,进一步提升绿化效果。

  三、城乡环卫一体长效运作。

  1、城区市场化运行计划今年12月底完成招标,镇、村市场化运作已进入招标程序,计划11月底完成招标,12月份完成公司与乡镇交接,制定乡镇与公司的职责分工及监督考核办法。20xx年1月份正式启动市场化运作,以城管局监督为主,乡镇监督为辅,考核公司为主,考核乡镇为辅,计划每月对乡镇进行考核、评比,坚持社会监督和采集员巡查制度,充分发挥数字化城管平台的作用,用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。

  2、根据市局通知,今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾,建立垃圾填埋已是迫在眉睫,目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期准备工作,争取尽快建成,投入使用。同时我区计划对中茂圣源电厂进行改造,建设垃圾焚烧发电厂,对开发区附近的企业进行供热,并解决垃圾处理问题。

  四、路灯美化节能改造。

  1、对**公园、**公园、**景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级,打造流光溢彩的景观形象。

  2、建成区路灯改造。

  其一,打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明;对开发区9条街道实施亮化。

  其二,路灯节能改造。此工程可将城区所有高压钠灯改造为led路灯,由专门的公司负责安装、改造和维护,节省下来的电费作为工程资金,不用追加政府投资预算,合同期满后,所有的改造路灯将归政府所有。通过节能改造,将达到节能减耗、增加照明、改善环境的效果,而且led路灯可根据时间自动调整亮度,真正将我区打造“不夜城”。

执法工作总结和工作计划篇2

  经济开发区中队自20xx年10月份建队以来,在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下,在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设,明确工作目标,现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

  一、前阶段工作总结

  前阶段工作概括为:一个中心、两个排查、三项落实。

  (一)一个中心

  以开展“大拆大整”专项行动为工作中心,坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署,按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标,率先开展“大拆大整”工作,截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米,新建违章自行已拆除2处,通知限期整改拆除5家,为专项行动开好局、起好步,营造较好的宣传氛围。

  (二)两个排查

  1.开展违章建筑大排查

  为了全面掌握辖区内违章建筑的底数,以企业为单位,开展违章建筑大排查,进行分类登记造册和拍照留档,共排查企业沿路沿河搭建,改变功能的违章建筑,遗留废弃工棚,44处共61家,其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。

  2.开展流动摊贩大排查

  对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查,共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家,流动摊贩53家,于11月22日发放拆除通知书,截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种,经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。

  (三)三项落实

  一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。

  二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。

  三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。

  二、明年工作计划

  总体工作思路:以综合环境治理提档升级为工作目标,以规范执法和贴心服务为管理目标,全面履行综合行政执法职能,突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务,建设“一区二路三点”样板工程。

  (一)坚定信心,坚决完成“大拆大整”工作任务

  根据市政府的决策部署,结合开发区实际,制订年度工作行事历,按照轻重缓急的原则,安排拆除工作计划表,落实责任人,提前完成工作任务。

  (二)严格标准,全面提升开发区形象品位

  全面打击和取缔占道经营行为,依法查处占道堆放物品,执行广告规划,规范广告设施设置,加强对小广告和工程车运输的管理工作,严查道路挖掘和不文明施工行为,建立和完善绿化管理制度,确保道路两侧整洁、有序,无损绿毁绿现象。

  (三)贴心服务,塑造行政执法好形象

  寓管理与服务中,加强执法队伍建设,规范执法行为,围绕加快经济转型、促进企业健康发展,维护广大企业职工利益主线,转变执法观念,增强服务意识,打造亲民和谐的执法形象。

  (四)结合实际,建设“一区二路三点”样板工程

  开发区综合执法体系刚刚建立,许多问题还需经过深入调查研究,结合工作实际,制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体,在征求多方面意见的基础上,拟推出建设“一区二路三点”样板工程,以点带面,全面开创管理新局面,“一区二路三点”即:初定、示范区(环保园区)、两路(经七路、纬17路)、三处(经八纬5路)(经三纬18路)(夜市经六纬15路)流动摊贩规范点。

  各位领导、同志们,城市综合管理是一项长期而艰巨的任务,环境复杂、情况多变,请大家多多给予关心和支持!

执法工作总结和工作计划篇3

县城市管理行政执法局上半年工作总结

今年以来,按照县委、县政府关于环境立县的工作部署,我局围绕“优化城市环境,构建和谐社会”的工作目标,结合创建“省级文明县”和“省级园林城市”活动的开展,突出重点,立足服务,狠抓落实,深入开展了城市环境综合整治,重点开展了以下工作: 一、多措并举,优化街道环境 围绕提升街道环境质量,一是集中开展了“城市美容活动”。对城区所有主干街道立面环境实施了集中治理。在积极宣传的基础上,落实责任,严格考核,通过责任单位自行整改,专业人员清洗粉刷和县直单位干部职工义务劳动等方式,共清除沿街墙体、门窗上的附着物、张贴画、广告语5800余处,冲洗或粉刷陈旧污损的墙体7xx余平方米。继续采取执法人员巡逻、专业队清洗等综合措施,增强治理办假证野广告的时效性,基本维持了城区主干道两侧可视范围内无乱涂乱画现象。二是对照省级文明县考核验收标准,集中力量对城区主要大街和重点地区面貌实施了集中整治。逐街道清理整顿沿街两侧乱贴乱画、乱扯乱挂、占道摊点和店外经营。设置高档次围挡板300余米,清理影响市容的墙体广告600余平方米。在重点路段两侧施划自行车、摩托车停车位6376米,规范了门前车辆停放秩序。 二、狠抓落实,治理店外经营 一是严格摊点设置审批管理,压缩城区临时摊点数量,实行了临时摊点“四不设”和“三定一签”制度。即主干道两侧没有固定门头的摊点不再设置;博城五路、乐安大街两条“示范路”两侧不再新设临时摊点;学校门前、城市出入口不再设置摊点;对多次违反城市管理规定的摊点一律取缔,不再设置。对必须设置的早点、馒头等便民临时摊点,与其签订以定点、定时、定卫生管理责任为主要内容的《规范经营责任书》。二是进一步完善措施,采取高峰控点,低峰巡线,延时、错时管理办法,对商业集中区、学校门口和集贸市场周边店外经营实行重点管理和控制,实行全时段无缝隙管理,改善了城区沿街经营秩序。三是6月份,我局会同县市政部门重新与城区沿街单位、商户签订了以包环境卫生、包绿化美化、包立面整洁、包公共秩序、包设施安全为主要内容的“门前五包”责任书。同时,逐商户发放了以“做文明市民,建文明城市”为主题的《致城区沿街经商业户的一封信》,努力建立社会共同参与的城市环境管理长效机制。 三、突出重点,实施城市噪声污染整治 四、堵疏结合,实施禁止占道打场晒粮专项整治 今年麦季,我局及早动手抓好禁止在城区道路打场晒粮工作。在广泛宣传县政府关于禁止在城区打场晒粮《通告》、积极协调解决城区周围各村农民打场晒粮场地的基础上,严格落实各中队管理责任,按照责任分工,从早到晚,全天时上路值班巡查,做到发现一户,清理一户。重点路段安排执法人员全天轮流盯人盯路,基本杜绝了在城区道路上打场晒粮问题,保证了道路整洁畅通。 五、重点突破,整治商务中心区环境 为优化市民购物环境,我局对县城百货大楼周边商业中心区域的乱停乱放、乱摆乱占、乱贴乱画行为进行了集中整治。取缔了占道流动摊点,外迁饮食、修理等临时摊点23个;清理占用商业网点停车场地的出租货车21辆,并督促各商业网点施划了停车位,规范了机动车和自行车停放秩序;集中清除了墙体、地面和公用设施上的乱贴乱画,规范了户外广告牌匾设置,清理了各类违规广告条幅;进一步强化各商业网点的门前环境属地管理责任,落实了门前环境专管人员和长效措施。通过整治,该区域环境秩序明显改观。 六、配套联动,优化道路交通环境 我局积极配合配合交通、公安部门加大对违规客运机动三轮车和黑出租的查处力度,强化了对新运营出租车的停放管理,维护道路交通秩序。针对乐安大街、新城一路、新城二路两侧城中村村民建筑盖房集中的实际情况,我局完善措施,加大了对占道砂石料的管理力度。现已清理各类占道建筑料物700余立方,保证了道路畅通。 通过以上工作和措施,进一步改善了我县城市环境质量,为我县经济发展、社会进步和人民生产生活提供了良好的环境  

执法工作总结和工作计划篇4

2020年,在区委、区政府坚强领导下,在市行政执法局正确指导和帮助下,局党委班子团结带领全局干部职工,紧紧围绕创建全国文明城市目标,锐意开拓进取,全力攻坚克难,争创一流业绩,各项重点工作扎时有序推进,现将今年以来工作开展情况汇报如下:

一是全市率先建成区级标准化指挥中心。委托专业公司规划设计区级指挥中心标准化建设方案,公开招标建设标准化区级数字城管指挥中心,投入124.2万元,建设集指挥调度、视频实时监控、督查考核一体化系统平台,逐步实现与市级平台资源共享,数字城管系统功能优势将进一步得到发挥。

二是积极构建网格化精细管理新格局。实施中层以下执法队伍轮岗交流,精简大队人员11人充实到各乡街(中心)中队,推进执法力量重心下移,进一步理顺区属、乡街(中心)管、乡街(中心)用的城管体制。推行网格化精细管理和714工作法,加大重点区域管理管控及薄弱时段差时管理,强化数字城管平台运行监管,坚持数字城管日调度、周通报、月汇总制度,根据市级考核规则调整及对各区考核的结果,适时对奖惩办法实行动态管理,严格按月兑现奖惩,确保数字城管全市领先水平。截止目前,全区累计处置数字城管交办案件4.59万件。

三是坚持集中整治常态化。建立健全集中整治、机动巡查和定点值守相结合的市容秩序网格化常态化管理体制机制,突出抓好重点区域管控和差时管理,实现管理全天候、常态化,全面提升市容常态化管理水平。围绕创城国检样本点、传统节日、全市重大活动环境保障以及各乡街(中心)日常管理的难点问题,牵头组织乡街、行政执法、环卫作业公司对主次干道、重点区域、背街小巷及生活小区等样本点,逐一进行拉网式徒步清理整治,累计开展集中大规模整治40余次,依法先行登记保存经营器具1500余件。此外,我局还重点做好中高考期间市容环境保障。

四是统筹规划设立经营疏导区。按照疏堵结合、标本兼治的原则和摊点群四定标准,引入市场化第三方管理模式,在全区统筹规划设立了16个经营疏导区,提供经营摊位1150余个,规范引导经营户入市进场经营。经营疏导区统一设立公示牌,明确管理责任,公布举报电话,接受市民监督。出台《xx区经营疏导区督查考核暂行办法》,督促指导各街道(中心)落实管理主体,加快经营疏导规范化建设,落实常态化管理,并将疏导区管理纳入五项督查考核范围,实行日督查、周通报。此外,为有效缓解瓜农随意占道影响市容环境和交通安全的矛盾,统一规划设置季节性西瓜直销网点102个,督促环卫及各中队做好管理服务。

五是持续开展系列专项整治。在全市率先完成辖区内超期占道经营放心早餐车的专项清理取缔工作,依法取缔辖区内废品收购站点31处,规范辖区车辆清洗点25家。按照油烟烧烤专项治理三个不允许原则,会同市场监管、环保等部门,开展烧烤油烟专项整治,全面取缔辖区露天烧烤,规范烧烤店面出店经营44户,责令停业整顿烧烤店面9户。每逢周末狗市、鸽市开市,会同街道(社区)、公安、交警等部门开展集中整治,取缔无序占道经营,规范引导车辆有序停放。会同市有关部门,开展交通秩序综合整治,投入120余万元在主次干道及农贸市场周边设置非机动车护栏及阻车桩;开展部门联动执法,查扣非法营运电动三轮车110余辆,动用叉车、拖车等,现场拖离两轮、三轮电瓶车130余辆。

六是做好创城实地考察环境保障。将全局执法力量和环卫职工进行重新整合,区局大队机关和环卫所仅留一人值守,其余人员一律下沉至一线路段、社区,严格落实责任区域包保制。加大重点区域联动管控,突出抓好样本点道路和社区居委会周边300米范围内管控,坚持全天候徒步巡查处置问题,三家环卫作业公司成立3支应急突击队,各司其职、划片包干、应急联动,确保管理区域全覆盖,无漏洞,无死角。强化纪律规矩意识,所有参战队员严格做到令行禁止,执法人员早6:00至晚10:00全员在岗,三餐自行解决。环卫人员早4:00至晚10:00全员实时保洁;机械化清扫车辆实施24小时作业(操作人员轮班),对所有道路进行滚动式洗扫作业。创城国检组实地考察验收期间,全局干部职工坚持冲在一线,站在前排,充分发挥了创城尖兵作用,圆满完成市容环境保障任务。

一是开展户外乱象专项整治。对全区户外广告乱象进行全面梳理排查,累计出动执法队员500余人次、专业施工人员210余人次、大型机械60余台次,拆除违规破旧店招店牌1265块(含logo标识牌106块),拆除一般户外广告351块、1200平方米,拆除大型户外广告53块、5100平方米,清理乱披挂1460处,规范led显示屏播放公益广告110余处,拆除或督促沿街商户修复霓虹灯缺字、缺亮、破损等420余处。与此同时,强化提升改造道路后续监管力度,严格按照店招店牌审批要求和程序,受理并批准商家自行设置店招店牌12处。

二是整治提升市级示范路外立面。在前期整治的基础上,2020年5月开始,组织对治淮路、凤阳路、淮河路、胜利路、解放路、延安路等6条示范路建筑立面脏污破损、不规范店招店牌、违规户外广告等,进行全面梳理排查、分类汇编成册,共排查问题959个,其中不规范店招店牌887处、1.2万平方米,违规户外广告24处,建筑立面污损不洁48处、7.3万平方米。委托专业公司编制整改方案,倒排时间节点,采取集体研究、比选产生、跟踪审计的模式,由政府出资,统一设置店招店牌和建筑立面改造。我区店招店牌提升改造做法,得到市区领导充分肯定,赢得沿街商家普遍赞誉,曾被安徽卫视公开报道。

三是打造解放一路示范街区。牵头制定《解放一路示范路提升改造工作方案》,全面实施解放一路建筑立面提升改造,会同街道,对沿街有碍观瞻的16户、26间320平方米门面房依法立案查处,实施分类拆除;全面拆除道路两侧店招店牌及违规户外广告,并按照一街一景、一楼一线、一店一招的标准,统一设计、统一整治、分段设置店招店牌150余处。配合住建部门,对道路两侧沿街建筑外立面进行全面清洁粉刷。会同市场监管、环保及辖区街道,取缔占1道经营,推动餐饮经营户后堂升级改造,积极打造小餐饮示范一条街。

一是全市率先实现环卫城乡一体化。按照环卫属地化、市场化、机械化要求,每年投入4260余万元,建立了政府统一出资、企业统一作业标准、市容部门统一监管的三个一运行模式。出台《环卫作业督察组考评奖惩试行办法》,创新监管举措,实行网格化监管,对桑德公司推行监管人员与环卫作业公司同奖同罚,采取扣罚保证金、待岗、辞退等进一步压实监管人员责任;对李楼乡环卫作业进行联合督查,日常监管依托乡政府和村两委,执法局依托数字城管平台和资金拨付手段,加大对人员设备的配备使用及交办重点工作的督查;对老旧小区环卫作业监管,将各社区纳入监管评价体系,实现了监管全天候、全覆盖。

二是开展农村垃圾综合治理。制定《xx区农村垃圾治理工作方案》,牵头开展非正规垃圾堆放点排查和住建部信息系统录入工作。开展农村积存垃圾专项治理活动,组织锦辉公司、桑德公司和环卫所对李楼乡全境主次干道、村庄道路沿线可视范围内积存垃圾进行集中清理,出动车辆820余台次,清理转运各类垃圾(含道路施工单位遗留建筑渣土)4500余吨;出动人员300余人次,对李楼乡境内水域漂浮垃圾进行人工打捞,清理漂浮垃圾70余吨。

三是建立建筑垃圾收运暂存体系。购置封闭自卸车2台、装载机1台,组建装修垃圾专业清运队伍,在曹山东侧建设占地6.5亩的居民装修垃圾受纳场,对城区居民、单位装修垃圾实行统一收运、暂存,累计收运建筑垃圾6000余吨,交由市环卫处统一安排二次利用。

四是推进公厕达标创建活动。对照创城标准,对全区57座公厕设施状况进行全面排查,完善公厕设施,确保设施齐全、功能完好。健全公厕管理制度,规范公厕环卫保洁行为,细化管理标准,加强监督考核,实施公厕精细化管理。在公厕醒目位置公示服务时间、服务管理标准、管理单位、责任人及投诉电话等内容,主动接受群众监督。

五是做好应急环境保障。根据环保部门要求,购置85万元大型雾炮车一台,在全区拆迁工地现场降尘和重大活动除雾降尘方面发挥着重要作用。6月1日起,淮河圈堤(凤阳路至淮河铁路桥)沿线40余万平方米区域的清扫保洁交由辖区负责后,我局立即启动应急预案,环卫所接管后迅速组织开展积存垃圾清理,并一周内实现环卫作业常态。

一是开展建成区违法建设专项治理。根据住建部和市政府关于建成区违法建设专项治理工作五年行动的统一部署,按照属地管理、部门联动、分类处理的原则,制定《xx区控制和拆除住宅小区违法建设实施方案》,加大新生违建防控力度,组织各乡街(中心)集中开展住宅小区违法建设清理排查、建档管理,并结合创城样本点提升、老旧小区整治改造和群众投诉工作,制定年度拆除计划,有效遏制住宅小区违建势头。

二是加大新生违建防控力度。始终保持对新生违建露头就打的高压态势,会同各乡街(中心),加大新生违建巡查管控力度,对新生违建实施一户一档管理,确保新生违建发现得早、控制得住、拆除得掉,累计发现制止新生违建76处、8856平米,拆除新生违建19处,8890平方米。(李楼提供)

三是开展老旧小区集中拆违。围绕老旧小区整治改造和创城样本点整治,集中对20余个老旧小区开展违建摸底调查、建立台账,实施分类处置,即参照现行《蚌埠市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(市政府26号令),对虽不能提供合法有效审批手续,但1996年航测(1982年航测)标注的各类违法建设,参照就近的征迁项目补偿标准,实施征迁补偿后拆除;对1996年之后建成违建立案查处,依法拆除。累计发放、张贴《致广大市民的公开信》3000份,书面送达《限期拆除事先告知书》420余份、《限期拆除决定书》160余份。制定拆违攻坚行动计划,对20余个小区逐一攻坚、集中助拆,推动居民自拆,共出动执法人员900余人次、大型设备60余台次、拆除违法建筑471户、10080平方米,确保老旧小区整治改造规划顺利实施。我区分类处置依法文明拆违的典型做法,得到市行政执法局充分肯定,被市电视台专题报道。

四是积极参与矿山治理。抽调执法人员、车辆,配合李楼乡对盗采重点区域实施全天候巡控,会同李楼乡及相关部门开展部门联动执法,对非法盗采、加工、销售、运输等环节进行全方位、集中打击,查扣挖掘机6台、后八轮运输车3台,收缴违法当事人生态环境恢复保证金3万元上交区财政。会同相关部门,对省环保督查组交办的李楼乡境内黄郢村、老山村、黄巷村9处非法加工采石点进行取缔,拆除建筑物及配套设施。

一是开展教育培训。按照要求完成换装任务,积极推进执法体制改革。以两学一做学习教育常态化制度化和讲重作专题警示教育为契机,深入开展执法队伍强基础、转作风、树形象专项行动,抓好执法队伍理论学习和思想政治教育,加大对新分流安置的41名市场管理人员的教育培训,集中开展为期两周的执法队伍军事队列轮训,定期组织各科室、中队负责人、业务骨干开展学习讨论和以案释法等活动,先后组织参加省住建厅、省城管系统和市、区开办的培训教育50余人次,进一步提升执法人员宗旨意识和服务理念。

二是强化舆论引导。开展以案释法、送法进社区、综治宣传等系列普法宣传活动,在蚌埠日报、蚌埠电视台、市行政执法局微信公众号等媒体刊发城市管理宣传稿件70余篇(条),及时更新我局网页动态800余篇(条),努力争取广大市民理解与支持,积极引导全社会力量参与全国文明城市创建。

三是规范执法行为。在出台权责清单、服务清单、行政处罚裁量权基准、一般户外广告审批监管细则的基础上,推行执法全过程记录、重大执法决定集体研究法制审核等制度,进一步规范执法程序,强化权力运行监管,增强城管执法公信力,推动城市管理方式向文明执法、严格执法转变。

四是强化执法办案。抓好业务骨干选拔与培养,加大对违法建设、占道洗车、随意倾倒建筑垃圾、路面污染等行为的执法办案力度,通过执法办案推动城市管理热点、难点问题解决。截至目前,办案数量全市各区排名第一,累计办结城市管理行政处罚案件641件,其中适用一般程序案件280件,简易程序361件,上缴区财政罚没款6.2万元。

五是严格督查考核。出台《创城重点工作督查考核实施细则》,区局、大队领导每日排班上路,对执法人员队容风纪、在岗履职情况和创城五项重点工作开展情况进行日督查、周通报、月奖惩制度。通过政务公开网站、信息公开栏等积极推行党务政务公开,主动接受监督,努力打造一支学习型、实干型、争先型的城管执法队伍。

推行首问责任制、限时办结制、领衔办理制、回访反馈制,严抓信访投诉问题的查处、督办、反馈环节。截至目前,累计办理各类信访投诉案件222件,其中市长热线93件,领导批示件6件,政风行风热线15件,网上投诉建议20件,信访案件2件,群众来电来访86件,答复率和反馈率达100%。牵头办理市、区两级提案建议21件、协办1件,答复率和满意率100%。

2020年,我局将紧紧围绕全面建成小康社会、助力蚌埠重返全省第一方阵为总体目标,以数字城管为依托,创新举措,勇于担当,履职尽责,不讲条件,不打折扣,高标准、高效率地完成各项年度目标任务。

(一)深化城管执法体制改革。根据全市统一部署,协同配合组织人事等部门,制定执法体制改革方案,积极稳妥地推动城管执法体制改革,理顺城市管理和综合执法体制,逐步解决城市管理面临的突出矛盾和问题,进一步提高城市管理和公共服务水平。

(二)加强执法队伍规建设。以城管执法体制改革为契机,加大执法队伍业务技能培训及军事队列训练,完成城管执法人员(含协管员)一轮轮训,进一步提高执法人员综合素质,切实改进执法队伍纪律作风,着力强化应急处置能力,进一步提升队伍的凝聚力和执行力。

(三)提升数字城管运行质量。充分发挥区级数字化指挥平台指挥调度、远程实时监控、督查考核一体等系统功能作用,进一步明确乡街派驻执法中队职责,合理划分责任网格,细化网格人员责任,强化督查考核奖惩等举措,切实压实网格责任,着力提升数字化、网格化、精细化、常态化管理运行水平。

(四)试点建立文明诚信经营户创建动态考评体系。以街居为单位,建立辖区经营户台账、组建微信群,街道(中心)、城管执法、市场监管、环保、税务多部门联合,组织辖区沿街经营户开展文明诚信经营户创建,通过运用行政奖励、授予荣誉称号、行政处罚、纳入征信系统等多种手段,建立诚信奖励、失信惩戒动态创建动态考评体系,进一步调动公众参与城市管理的积极性。

(五)强化环卫市场化项目监管。进一步完善和深化改革措施,逐步形成责任明确、监管到位、分工具体、运营有序的环卫保洁长效机制。

(六)扎实推进违法建设五年行动。根据住建部建成区违法建设专项治理工作五年行动的要求,按照属地管理、部门联动、分类处理的原则,指导配合各乡街(中心)加大新生违建防控力度,并结合2020年度老旧小区整治改造和群众投诉热点,制定年度拆除计划,不断将建成区违法建设专项治理行动向纵深推进。

(七)牵头开展系列专项整治。定期、不定期牵头开展市容大环境集中整治,全力做好节假日和全市重大活动环境保障;积极参与取缔三轮车非法营运、打击非法采石等专项整治活动,为xx区经济社会健康持续发展提供良好的市容环境保障。

(八)做好信访维稳工作。及时解决群众反映的热点和难点问题,提高办案质量,从源头上减少集体访、重复访和越级访现象,确保信访件的处置率和回复率达100%,及时把各种社会矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。

执法工作总结和工作计划篇5

20xx年是我局的城管执法和市容管理工作紧紧围绕全县中心工作,以群众关心的热点、难点问题为工作重点,以主干道环境综合整治和完善环卫基础设施建设为突破口,以“队伍网格化、管理标准化、督查制度化、奖惩公开化“四化”建设为抓手,坚持教育与处罚相结合的原则,加大市容管理力度,全面提升了市容长效管理和行政执法水平,为市民营造了更加适宜的人居环境。

一、主要工作

(一)疏堵结合,依法管理,城区市容管理秩序进一步规范

半年来,我们坚持“疏导与治理相结合、专项治理和集中综合整治相结合”的原则、实行路段长负责制、错时管理、专项整治、集中整治等方法,使城区市容管理秩序明显规范、有序。一是取缔马路市场、整治游商小贩。对县城区各路段实施路长制,落实整治责任。在具体整治中采取错时管理的办法,适时调整并延长工作时间,实行轮流上岗两班倒机制,先后清理了工农路、解放路、向阳路、人民路等处30多家流动早市摊点。重要活动期间安排专人每日早7点到重点区域值班,及时制止游动商贩随意乱停乱放,乱摆乱占。二是整治出店和占道经营。执法人员采取集中治理与日常管理相结合的办法,进行严管重罚,半年来共整治取缔出店、占道经营110余家,暂扣违规物品38件,整顿规范了工农北路、支农南路延伸段等处洗车市场。三是加强对非机动车道车辆停放的管理,设置了解放西路欢乐买超市、人民西路人民医院等处临时免费停车区,逐步解决沿路非机动车辆乱停乱放问题。四是整治违规设置广告牌(匾)。组织开展集中整治,对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌(匾)、乱搭乱建等依法进行拆除,没收落地广告牌80余个,发放整改通知书220余份,依法强行拆除5处,使城区的广告牌管理工作逐步走向规范化。五是加强对夜市摊点规范管理。分别对解放东路、支农中路、人民中路等地段不规范的6户夜市摊点进行了取缔和规范。六是加强非法野广告的整治力度。清除各类“野广告”8000余处,没收各类沿街散发小广告单近20xx0张,查处违法张贴野广告者16人。

(二)加大投入,强化监管,城区环境卫生质量明显提高

一是做好清扫清运日常工作。道路清扫坚持实行“两扫两保洁”制度。二是优化配置环卫设施。维修和清洗了县城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱,对环卫设施差缺地段配置垃圾箱30个,垃圾桶10个,果皮箱15个,一定程度改变了县城环卫设施“脏、乱、缺”状况。三是重点整治卫生难点。采用宣传、蹲守、巡查、监督等措施集中整治,活动期间我们重点整治乱倒垃圾点10处,发放宣传单500份。清理卫生死角20余处,垃圾120余吨;四是加强建筑垃圾监管。要求运输车辆严格按照指定路线运输,对所运路面制造污染的进行清理,在扬尘较严重的路段洒水降尘,确保路面整洁。五是不断完善城区环卫设施建设。新建垃圾中转站3座,公厕3座,新增环卫专用车辆8台。投资1000万元的生活垃圾卫生填埋场b库区建设工程基本完成,配套设施正在施工。环卫基础设施的不断完善,有效改变了环境卫生传统作业模式,提高了县城环境卫生管理水平。

(三)强化责任,市政维护成效突出,公共照明不断创新

一是对城区“一路三巷”进行改造。一路是工农北路,总投资约370万元,进行全线改造,车行道结构为沥青砼,新建雨污分流管道,全线路灯亮化;三巷分别是育红巷,工程总造价约150万元,公交巷改造总造价约100万元,均为全线翻修重建道路,路面结构为沥青砼路面,新雨污分流管道,新增路灯照明;临府街路面维修,该工程约投入60万元,工程内容为原水泥砼路面进行挖补,下水道全部进行暗化。人行道翻修,铺设砼人行道砖到建筑物边缘。同时对白依河大桥进行修复,目前已全面开工。二是公共照明方面,为贴近群众生活,服务市民出行。县城所有的主次干道基本实现了亮化,并逐步向小街小巷及部分居民区延伸。今年以来,路灯所共处理突发事件16起,更换电缆380米,高压钠灯泡2100只,镇流器168套,大修变压器2台,xx区断点16处,亮化率达98%以上。较好的保证了路灯的正常运转。

(四)履行职能,牢记城管为民宗旨,服务水平进一步提高

积极履行职能,全力服务人民群众。上半年办理人大建议20件,政协提案26件。在办理过程中,创新办理工作思路和方法,采取开门办理、回访办理、现场办理等方法,注重调查研究,把握实质内涵,分析矛盾问题,提高了解决问题的有效性和针对性,确保建议、提案办理的见面率、答复规范率、按期办结率均达到100%,满意率达到98%以上;上半年共办理群众信访件76件,对群众的意见、举报、诉求做到件件有落实,事事有回音,按时回复率100%;加大宣传力度,在城区沿街主干道设立了城市管理公益宣传牌20处。提升了群众对城市管理的知晓度和参与度。

(五)强化监督,加强城管自身形象建设,队伍素质进一步提升

狠抓教育,严格管理,进一步提高城管队伍素质。一是严格内部管理。进一步修改完善、健全内部管理制度,完善考核监督机制,坚持局市容市貌管理股督导日常考核与年终工作目标责任制考核相结合的制度。结合考核结果,实行绩效管理,充分调动了干部职工的主观能动性,形成上下一盘棋的工作格局。二是全面加强思想政治教育和业务培训,建设一支素质高、战斗力强的干部队伍。坚持一月一次集中学习制度,认真学习党的路线方针政策。加强城市管理法律法规的学习,积极开展城管执法系统“树典型、学先进、当标兵”文明执法主题教育活动,进一步增强了依法行政、文明执法意识,提高城管工作水平。三是强化党建工作。扎实深入开展“创先争优”活动,系统党组织和党员干部全部实行承诺、履诺、领导点评制度,各支部围绕星级党组织创建,党员围绕争当优秀共产党员,形成奋发向上的争创氛围;积极开展纪念建党90周年活动,在系统组建了60人的合唱队伍参加全县红歌会比赛活动,不断增强了党的创造力、凝聚力和战斗力,永葆党的生机和活力。不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,完善党风廉政建设责任体系,局党组书记与党组成员、各二级单位负责人签订了党风廉政责任书,进一步增强了领导干部廉洁从政意识。促进了系统各项工作全面协调发展。

二、存在的主要问题

虽然一段时间我局做了不少工作,取得了一定的效果,但是我们清醒地认识到,与先进地区相比,与上级的要求和广大市民的期盼,还有一定的差距,还有很多需要完善提高的地方。主要表现在:由于历史原因,城市基础配套设施规划建设滞后,制约了城市管理水平的提高;城市管理法规不够健全,城市管理目前还没有一部完整系统的实体法,对许多影响市容市貌和市民生活的行为处罚治理缺乏依据;城市管理机制不完善,齐抓共管的局面没有形成;队伍素质和作风有待加强;各项工作制度还有待于进一步完善。

三、下半年工作计划

以科学发展观为指针,紧紧围绕县委第十四次党代会提出的发展战略,以高水平管理为目标,以“城市管理年活动”为契机,开展秩序综合整治活动,推进为民办实事项目和重点工程,努力在依法行政、环境整治、长效管理、队伍建设、宣传教育等方面实现新的突破,全面提升城市管理水平,巩固和发展省级文明城市创建成果,为构建“和谐xx县”作出积极努力。

(一)以开展“城市环境整治年”为契机,治脏治乱,设立“严管街”,打造示范路

一是坚持疏堵结合,以疏为主,开展综合整治活动。按照摊入室入场归点经营的要求,积极引导经营业主进入市场或典租门面经营,对特殊情况不能入场经营的进行妥善安排,严格管理,确保归点有序经营。二是针对夜市管理难点,推行夜市摊点群连片集中规范经营。学习外地经验,逐街对摊点群状况进行摸底排查,选取2-3条街巷建立规范化摊点集聚群,其余街巷严禁摆摊设点。促进城市市容环境大改善。

(二)确保完成本年度承担的为民办实事工程

市政方面迅速推进“一桥两路三巷”(一桥为白衣河大桥,两路一是工农北路、河滨路南段,三巷分别是育红巷、公交巷、临府街)改造建设工程,确保按期完成。环卫建设方面,生活垃圾填埋场b库区工程,正在加班加点建设,力争七月份施工结束;垃圾中转站建设项目,年初计划建设3座垃圾中转站,正在安装压缩设备,近期即可投入使用。

(三)全心全力推亮点,做好农村环境连片整治试点任务

我局将继续抽调业务精干人员集中时间、集中精力对欢口镇、师寨镇、张五楼、华山镇四个连片环境综合整治村,进行业务指导,切实做到领导到位,措施到位,责任到位,考核到位。扎扎实实地抓好城管部门在农村环境连片综合整治工作中所担负的任务。按照农村生活垃圾“户分类、村保洁、镇集中、县处理”的垃圾处理机制,加大对镇村两级垃圾收集的指导和考核力度,重点在保洁员队伍建设、管理机制创新、试点镇村建设,设备设施完善,日常检查考核、规范资料台帐上加强督查指导,打造全省城乡垃圾收集处理示xx县。

(四)加强学习,求真务实全员打造高素质的城管队伍

加强干部队伍建设,教育各级领导干部做善于学习、解放思想、求真务实、艰苦奋斗、廉洁自律的表率。“廉洁城市”是县委、县政府在新的发展阶段做出的重要决策和部署。我们要按照县委、县政府的要求,结合城管实际工作,进一步整合管理资源,优化管理要素,规范管理行为,完善运作方式,切实解决执行效能、工作作风中存在的状态不佳,效率不高等突出问题,使全系统的干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高。要坚持论德才、讲实绩、重基层、凭公认的用人导向,形成“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”的良好用人环境。健全完善绩效考核办法,进一步激发干部的工作积极性,不断提升工作效率。

(五)加大宣传,走向社会,树立“百姓城管”理念

按照“共建、共创、共管”的目标,全面推进市容环卫责任制度。建立健全城市管理公示制度,在示范路段责任区树立公示牌,将管理标准、责任单位、责任人、投诉电话进行公示,主动接受社会监督,提高城市管理工作的知晓率和支持率,形成共创文明城市、共享文明成果的浓厚氛围。

(六)建议城管机制创新,实施城市管理委员会制度

建议成立xx县城市管理委员会,由城管委统一指挥协调、安排部署全县城市管理的各项工作任务,研究解决城市管理工作中的重大问题,研究制定城市管理相关政策,制定城市管理工作目标;成立城管委办公室,为城管委的常设机构,负责城管委各项职能的具体实施。

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