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科主任个人述职报告篇1
本年度的工作以我镇教育党总支关于全面提高全镇教学质量的阶段目标为导向，结合我校实际，坚持面向全体学生，以人为本求发展的办学思想，采取夯实基础抓质量，丰富活动促个性的发展策略，全面实施教育现代化工程，大力推进素质教育，全面提高办学质量和效益，培养德、智、体、美、劳等全面发展的优质接班人。
一、本年度工作概述
在本学年中，我担任xx小学的教导主任，并任五年级三班的年级组长;负责教导处日常管理工作;协助主管领导抓教学。在教学工作，教学管理，教研教改方面力求让家长满意，让老师安心，让领导放心。
二、具体工作开展情况
(一)教学工作
本学年我任教五年级两个班的语文、校本教学工作，在合理安排教导处管理工作的同时，千方百计抓时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课，还是作业处理、培优辅差，都严格要求自己。期间，我的备课在每次的常规盘点中被评为一类a等备课;我所任教的班级在县级抽考中取得全县乡镇第二的成绩，在党总支组织的考试评比中多次获乡镇第一，并在历次校级月考、抽考中蝉联年级第一;多次代表我校参加县语文优质课评比活动，并获一等奖。
一分耕耘一分收获，一分收获一分感悟。所有辛勤的教学工作换来的不仅是同事和领导的认可，不仅是自我价值的实现，更重要的是在教学的第一线，努力使自己不愧对为人师表的本职。
(二)教学管理
教导处工作量大而复杂。从学期初教学计划、教研计划的拟定，各种教育教学工作的安排布置，到市、镇、校三级教研活动的开展，上级检查的迎检工作，以及各类文件、任务的学习、筹备，都力求做要认真、负责，高效。本学年，教导处分学期制定了教学计划和教研计划，并依次开落、开展。
在教学管理工作中，以党总支下发的常规检查评价明细为基础，狠抓常规检查落实，向老师们公布每一项的考核标准及盘点成绩，从而提高教师认识并到有据可依;制定教研员职责、任课教师职责以及教师课程表安排和调课制度等一系列规章制度，是常规工作有章可依;为提高教学成绩，在原有期中、期末、月考的基础上，增加对学生单项测试的次数;定期对老师批改的作业，以各学科组、年级组为单位，进行作业展览，由原来单一的教导处评价，改为学科组或年级组群体评价，以提高常规检查的效果和影响面，提高作业布置质量，侧面加大老师在教学工作中的投入力度;各类工作在开展之初制定详实可行的计划，定出时间、地点、执行人员和达到的目标，最后根据完成的质量予以量化评分;在执行和检查中，要求教导处人员每学期至少听课30节，并且听课有记录、有评价，要及时与被听课者交换意见，提高老师们对自身教学质量和课堂效率的重视程度。
以上各类举措得到了同事和领导的大力配合与支持，并初见成效。本学年，我校在历次各级考试评比中均获得了较好的成绩，教学质量有了显著提高。
(三)教研工作
教研是提升教学质量，提高教学成绩的发动机，不论教学改革还是实践改良，都离不开教研这铺路石，只有把根基夯实，才能使今后的教学及管理工作中的种种举措事半功倍。教研工作不容忽视。
本学年的教研工作，我推行“邀请听课”制度;坚持搞好每月一次的学校校本教研活动，两周一次的年级组组教研活动(单周周三、周四分别是1、3、5年级组，双周周三、周四分别是2、4、6年级组); 教研活动鼓励采用大面积听课方式进行，为了起到磨练教学技术，提 高教学质量的目的，各学年组根据过去设立的教研专题，围绕该内容组织老师进行上课，做到相同主题，同时备课，同样的内容根据各自不同过的理解，不同的设计行程各自;举办中青年教师赛课，各类型课过关、外出学习汇报课等活动，提高课堂教学水平。
纵观本学年教研工作的开展，还存在一些不足和缺憾。比如，在下一学年教研工作的开展中，仍需细化开展形式，可以借鉴兄弟学校开展的教研活动，努力使我校的教研活动更扎实，更高效。 这一年来，在校长的悉心领导下，在同事的支持帮助下，教导处日常管理工作顺利开展，教育教学工作有条不紊。但我明白，“雄关漫道真如铁”，经验让我丰富，教训使我警醒;“而今迈步从头越”，在新学年的工作中，我会轻装上阵，不因任重而心忧，不因资浅而畏怯，不因私事而轻公，为学校工作奉献我的力量。
科主任个人述职报告篇2
尊敬的各位领导：
大家好!
我是来自乐学工作坊的张谦。一年以来，让我感同身受的是来自在座的每一位领导和我们工作坊老师给予我的信任、关心、支持和帮助，无论是在思想上，还是工作上，都有了长足的进步，下面我就根据上级领导的指示精神，对20xx-20xx学年的工作做一个述职。
第一部分：班主任工作
之前的我是用制度来约束学生，用自己的威严打压学生。特别是学生犯错后，哪怕一丁点的错误，我也会大发雷霆，用自己强大的声势让学生屈服。所以吼叫是家常便饭，这样做的后果是学生当面听话，遵守纪律，但是一旦脱离自己的视线，学生就无法无天。自己的每一天都做到了勤。下了课我必定到班，任何集会必定紧盯，外出学习或开会，剩余时间再短必定回校，总感觉若我不盯着，就不放心，所以我必须事事亲力亲为。说实话，自当班主任以来，感觉自己每天都过得很累，每天都在提心吊胆，我都不敢想象如果没有我的紧盯强压，我的班级得乱成什么样子，可以说自己每天都过着一地鸡毛的日子，根本就没有自己的时间做自己想做的事，就拿静下心来读读书学学习都感觉是件奢侈的事情。换句话说，自己的强压牌打得并不顺手。
这一学年，有幸借助“111”工程这个平台，逼迫自己不得不静下心来学习。选取了贾高见老师的《小班级，大事务》《做更专业的教育》和李镇西老师的《班级管理日志》这三本书进行研读学习。两位老师的成功让我震撼，两位老师都是把自己的爱真正融于教育中，所以他们教育出的学生打心底佩服他们，并且两位老师的教育具有延续性，对学生以后的学习、工作、生活都有影响性。正因为以爱换爱，两位老师的学生让他们感受到了做班主任的幸福。这样的教育令我羡慕，令我折服，因此，这学年开始尝试打感情牌。
一、开学伊始，先收服学生的心
开学初，新的学校，新的班级，新的同学。学生们的心存在着无限期待，不知道自己的新班主任是什么样子的。所以给学生留下很好的第一印象尤为重要。第一次接触，给学生们介绍了我的原则是堂堂正正做人，认认真真做事，我是一个秉持公平公正的人。我永远不会以学习成绩的好坏评价一个学生。在接下来的接触中，我把更多的关心给予了学习较差的学生。当其他班调皮的学生欺负我班一女生时，当其他老师因为减分的事情批评我班检查学生时，我当着全班的面义愤填膺地告知他们既然你们进了我的班级，在这个学校里，我就是你们的第一监护人，我绝不能容许其他人欺负你们。正因为这一次次的细节，学生们与我的距离开始拉近。
二、开启“国王与天使”行动
借用贾高见老师的话：最幸福的团队最具有吸引力。为了让学生感受到生活在一个有爱的集体中，感受到幸福，我借鉴贾高见老师的教育实践3：“聆听心灵的颤动-分享班级带给我的幸福和感动”，开启了“国王与天使”行动。
第一次，不知是同学太含蓄，还是我发动不到位，感觉孩子们没有淋漓尽致地发挥。第一个同学和第二个同学之间衔接很慢，需要等好长时间，不过上来发言的孩子们说地都很真诚。
第二次分享时，为了调动学生的积极性，我拿了一些棒棒糖到教室，告知学生这次可以来借我的，把糖送给你想要感谢的人，要求送糖时说出你感谢他/她的原因，表达要真诚，感谢要真心。收到棒棒糖的同学出于礼貌要给予回复。可能有了上次的基础，也可能是棒棒糖的激励，这次没有出现冷场现象，这次同学是抢着来的。
第三次，第四次，不用我再催促，一个接一个地分享。
帮忙撑伞，帮其讲题，承担大部分卫生任务，看似微不足道的事情就能把同学打动！
“我们是一家人”、“我们是朋友”，“作为组长，这是我应尽的义务”，“这是小事，不值得一提”，“举手之劳嘛”……轻描淡写的一句回应却使同学间友谊更加深厚！
并且我也收到学生的惊喜：两颗棒棒糖。孩子们是这样留言的：一颗还您的，一颗送您的。您每一次讲话后大家都很感动，但又不善于表达。您放心，您 永远是我们心中最优秀、最厉害、最喜欢、最感激的神仙老师！
这让我受宠若惊，我只是借鉴了贾高见老师的甜心运动，让孩子们说出自己的感动及感谢，并让被感谢的同学作出相应的回应。感谢及爱都要表达出来，这样才能感受到幸福。所以我会让幸福分享会继续下去，让五班的孩子善于发现爱，善于表达爱，让爱围绕着每一个人。并由生生之间的感动扩散到师生之间，目的就是让学生感受到教师、学生是同心、同向、同行的团队，是一家人，建立学生对班级的归属感、认同感。那学生是幸福的，我也是幸福的。
三、针对班级问题，形成班级语录
跟贾高见老师所学：每次学生犯错误后，我们往往滔滔不绝地不厌其烦地给其讲道理，但是学生往往左耳朵进，右耳朵出，所以想办法让学生时刻记住一些道理，犯错误之前提醒自己，犯错误之后反省自己。因此，不断发现班级问题，并想办法集全班力量形成班级语录，
相信每个班都存在一种现象，即：当学生们犯了错误后，被老师或家长询问时，很多学生的第一反应是：“老师不怪我，都怪......，是他们......，所以我才......”也就是咱大多生学生习惯把责任推卸给别人，而不愿意反思自己的错误和承担相应的责任。针对这一现象，我于11月27号召开主题班会《我，是一切问题的根源》，在这次班会上，我们班的第一句班级语录产生：
百思特五班班级语录一：
“我，是一切问题的根源。攘外必先安内，我坚信自己是一个有德有节、自律自强、自信阳光、兼爱非攻的人。”
针对学生们做事情只求做完不求做好，百思特五班的第二条班级语录于12月17号出炉：“不管做什么事，我都要以诚为本，脚踏实地，尽心竭力，力争创造奇迹。”
思想决定态度，态度决定行为，行为决定结果。希望以上思想能在孩子们的脑海中根深蒂固，不管是学习，生活还是以后的工作，都能恪尽职守，做好自己的本职工作，这其实是在为自己负责。每天早上背两次班级语录。在班级语录的影响下，班内各方面都在向好的方向发展。
四、抓住时机，给孩子们展示自己的舞台
班主任工作千头万绪，为了把班主任工作做好，我曾像一位尽职尽责的“保姆”一样，事无巨细，一抓到底，管得很辛苦也很累，但效果甚微。之后我尝试使用“人人有事做，事事有人管”的班级管理方式，把班级管理的主动权交给学生，让每个学生都感觉到自己是班级的主人，真正成为班级的管理者，班主任成为“引导者”。
“人人有事做，事事有人管”即在班级纪律和卫生、学习方面，班级实行个人负责制。通过让学生细致观察教室，结合各时段的纪律情况及学习问题，班会时间讨论定出管理事项，班委采取自愿报名及班会指定的原则把管理事项安排给每个学生，副班长作好记录后公布。班级管理事项的范围、资料和职责都分得很细和具体明确。相应的班干部再负责检查、监督并记录在班级日志上，由每天的值日班长随时检查，同时把学生存在的问题或工作中碰到的问题及时向班主任汇报，以便班任采取相应措施解决问题。
自从实行了“人人有事做，事事有人管”以后，我们班的教室面貌大有改观，脏、乱、差的现象再也没有了。老师走进教室上课时，看到的是教室明亮的玻璃，干净的地面，整洁的桌面以及洁净的讲台，教师能够随意把书放在讲台上，而不用先吹掉讲台上的粉笔灰再留意翼翼地把书放在上面，也不会在上完一节课后，担心衣服被弄脏。这让所有的.任课老师都感到情绪舒畅，从而更愉快地投入到教学中去。
作为班主任，最头疼的花费功夫最多的往往是班里拖后腿的哪一部分学生，针对他们，除了之前对他们一视同仁外，我还刻意给他们安排重要的事情来做。比如，轮流值日班长及班级日记的书写都是从每个小组的四号开始的。说实话，从四号开始轮值我得初心只是让他们在自己值班的这一天老实一些，体谅一下值日班长的辛苦，对于班级日记，更没有抱多大希望，以为他们也像对待自己的学习一样应付这件事。但是，我错了。他们对值日班长及写班级日记这两件事的用心程度远远超出我的想象，不当值日班长时得踏着点进班级，而当值日班长了，早上6：15就来学校；一天尽职尽责，在自己不犯错的前提下一直去提醒其他同学；晚上回家第一件事就是写班级日记，一篇班级日记翻来覆去修改得用一个多小时，并且还要求很高，被指出错误后又重新写一遍。很大程度上刷新了我对他们的认识。有时孩子们缺少的就是一个展现自己的舞台，而作为他们人生路上其中一段的领路人，我要做的就是尽自己最大的努力让孩子们从思想上正确认识自己，看清自己，相信自己；从行动上不做说话的巨人行动的矮子，脚踏实地，让自己的每一天都比昨天有进步。
比如展硕日记中写道“感觉整个班级都在肩上”，这句话让我震撼，对我的触动很大。我从来没想到这句话能从之前那么调皮的展硕的笔下出来，这说明这个孩子真的把班级看成自己的了，把自己真正地融入到五班这个家庭中，把五班的兴衰与自己牢牢的拴在一起了。当有这份责任心的时候，守纪及学习方面就根本用不着我再去催促了，现在这段时间展硕的表现真的印证了这句话，他的各方面表现都在向好的方向发展，让一些一号都自愧不如。
第二部分：取得的成绩
正因为自己出的这一张张的感情牌，孩子们与我的关系越来越铁。班里有不好现象时，他们会积极向我反映，自己做错事情时，他们会勇于向我承认错误。孩子们也越来越维护我。比如由于2班某个学生直呼我的名字了，所以学生们不乐意，认为这是对老师的不尊重，所以直接用言语怼回去了。听了后真的真的真的感动得想哭。这些娃们充分展现了“让张谦因我们的存在而感到幸福”，爱死你们了，我可爱的娃们！这一学年，一件又一件的事让我体会到了做班主任的幸福，接下来，我将继续用真心打“感情牌”，让自己和孩子们继续享受这种幸福的快乐。由于采取了以上措施，我班学生的精神面貌积极向上，各项工作都取得了很好的成绩，上学期的班级艺术联赛取得第三名好成绩，本学期的艺术展演第一名，班级美术作品一等奖、课间操评比一等奖，每周的纪律卫生量化分几乎都是第一名等。学习成绩在年级排名也位于前列。
第三部分：下一步规划
一、学习方法、学习精神
曾经的我，对自己的班级管理能力很有自信。但是随着工作阅历的增加，遇到的问题也越来越多，我才发现有太多的问题我解决的还不够好。随着视野的开阔，我才发现我做的是多么的微不足道，甚至是非常的糟糕。贾高见、李镇西老师的管理班级的方法令我折服，他们之所以这么优秀，是因为他们都是把工作当生活。工作就是生活，生活是要进步的，他们的班主任工作是自己生命的一部分。接下来我既要学习优秀班主任的班级管理方法，还要学习他们对待工作的精神。
二、注重集体活动
心理学研究表明：一个集体若没有丰富的集体活动，就必然死气沉沉，缺乏活力，这将有碍于班集体的健康发展。通过集体活动，学生们在紧张的学习生活中积聚的压力得到了转移和释放，班集体的凝聚力也得到了增强，搞一次集体活动，可以让学生轻松好几天。对学习非但没有副作用，反倒起到了推动促进作用。师生间的关系变得更融洽，这一切，对班级管理只有利而绝无弊，所以，我要拉起集体活动这张帆，让班集体这条大船行驶得更加平稳。目的一是为了锻炼学生的能力，另一方面也增强了学生的集体主义感，增强学生间的凝聚力。
三、实践-思考-反思
著名教育家叶澜说过：“一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师坚持写三年教学反思可能成为名师。”这句话非常实在，其用意在教育我们要重视反思。对于班主任老师而言，在实践中提炼、反思，乃至最后形成自己的教育理念，无疑是通往优秀班主任道路的一条捷径。在班级管理中，班主任会不断获得更多的感性经验。如果不及时积累，不经常反思，最终留下的班级管理经验就会是狭隘的经验，至多只能形成肤浅的认识；只有反思型班主任才能让班主任从经验型教师向研究型教师转变。年轻班主任要不断对教育中的新情况、新热点进行研究，在研究中得出正确的结论，进而改善自己的教育管理。所以，我要在教育学生的过程中多思考，想想哪些地方是成功的，用文字记录总结成功的经验；如果某些事让自己很头疼或是很遗憾，可以进行反思，并从中找出存在的问题，寻求解决对策。我要争取做到：我与学生共成长!
总之，借助111工程这个平台，这一年的班主任工作使我学到了许多，能力也得到了加强。但有些工作还没有做细做到位，存在一些问题有待解决。教育是一项高难度的工作，它只有起点，而没有终点。要做好它，十分不易。为了学生及自己更好的发展，我会持之以恒的做好班主任工作，用心对待每一个学生、每一件事情，不断反思，不断总结，不断进步，把工作当作自己生活的一部分。
感谢各位领导的聆听，不当之处敬请批评指正，谢谢！
科主任个人述职报告篇3
班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位，怎样开展班级工作怎样当好班主任这是我们每一位班主任需要认真思考的问题。班主任工作除了需要兢兢业业的工作态度，克已奉公的奉献精神，还需要确立科学的班级观、班主任观，运用正确合理的工作方法。现将班主任工作述职如下：
一、班团体建设。
这学期，我主要培养学生的班团体意识。着重培养学生为团体服务的意识和团体利益高于个人的意识。学生明白自我身处在团体之中，应当为团体做出自我的一点贡献。在团体中出现比较重大的事情时，大家利用晨会、队会共同讨论、商量怎样处理。让学生有个人服从团体的意识。我想今后的工作中更应当注意这方面的培养，以利构成凝聚的班团体。
二、班干部培养。
班干部是班团体中十分重要的组成部分。随着学生团体意识、竞争意识的增强，本学期，我在班干部产生上采用了自荐和推荐相结合的方法。经过竞选，不但选出了班级学生喜爱的小干部，更主要地培养了学生进取竞争，为班级、为同学服务的意识。我想后者是更为进取重要的。我定期检查他们的工作，手把手地教他们，帮忙他们总结经验，发扬成绩，克服缺点。我深知干部队伍建设好了，班团体才坚强，班风才会正。
三、加强家校联系
几年来的班主任工作，使我体会到，要管理好班级，要教育好学生，就要对事业、对学生有充分的爱心投入。要像父母爱子女那样去理解和关心学生，做学生的良师益友。平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的爱和心血。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什幺特殊情景，我总是及时主动地和家长联系，向他们了解情景，耐心地做他们的工作。互相配合，使每一位学生健康成长。
以上，是我工作的汇报，今后，我将更加努力做好班主任工作。
科主任个人述职报告篇4
尊敬的领导、同志们：
一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教导主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：
一、身正为范，积极做好上级布置的各项工作
俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识。
1、重视合作意识。作为一名中层干部，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长室的指导下，制订好高中教导处的工作计划，并组织实施，使高中工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，及时召开各种会议，使高中教育教学工作运作正常。
2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，只有这样才能赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求别人做到的，我自己首先要做到，对待同志态度要谦和，和教师建立起平等的合作关系，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。
二、求真务实，努力工作
一年来，紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心，积极探索适合教师发展的管理形式，适合学生发展的教育方式；以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教导处工作；按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，主持教导处人员会议和高中教职工会议，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查教育教学全过程，做到检查务实，考核公正、公平，奖罚分明；做好毕业班的教育教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。
三、团结协作，服务教学
教导处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。在校长室的指导下，每学期都制定了考核方案，有效地促进了教育教学工作的开展，使各年级组、广大教师心中有目标，行动有指导，教学有效果。
做到学期有工作计划、有总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与教导处负责教研的同志积极商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。教研活动锻炼了一批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，对别人存在的问题毫无保留地真诚指出，对别人提出的不同意见和建议非常乐意接受。严格按照课程计划，开足上好各门课程，有计划组织开展新课改培训和新课改示范课、青年教师赛课活动。在这样一个良好的教研氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，教研活动的实效性也渐渐提高。
教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再忙的时候没有放弃读书，我参加在职研修，努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，每学期带头上公开课，认真备好上好每一节，认真批改学生的作业，做好作业批改记录。
1、课堂教学方面。我主动开设校内公开课和课改示范课，争取大家的评议。
2、辅导学生方面。尽管教导处工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代，面对现实我时时提醒自己，要尽可能地善待自己，善待学生，与学生要象朋友一样，时时刻刻关心他们，爱护他们，我要做到爱生如子，我与学生有“师生心桥”作为联系的纽带。
四、认真反思，努力改进
回顾一年的工作，我感觉教导处的工作还比较稚拙，经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：
一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度还很不够。
二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。
三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得过多，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。
一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这叶的事业进行到底。
科主任个人述职报告篇5
尊敬的领导：
您好!
时间过的飞快，转眼我以来xx工作将近一年了!在这将近一年的工作中，本人在在线工作感到非常的充实!在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助，也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神，一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己，提高自己的技能水平和管理水平，为开展好自己的本职工作，现在从以下方面对一年来的工作做如下述职：
一、认真吸取和消化好的建议，善于总结工作的不足和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，不迟到，不早退，主动加班加点，认真学习安全生产操作规程，并在工作中严格执行，平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动，提出了很多好的建议。
二、注重自身技术水平的提高，在平时的生产中认真学习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能水平和问题解决能力，同时更注重事后总结，让自己提高的更快，做到独挡一面，准确、迅速的判断出故障原因，及时提出处理方案，为生产赢得宝贵的时间，为班上的稳产、高产打下了很好的基础。
三、紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工作，;自己能够很快的投入角色，克服生产中的一些影响xx表面质量的种种问题加强设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然，大大减少了划伤;擦伤;电击伤等避免了批量和整盘报废!
四、积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动，新线6#的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免了抹油时到处喷洒，减少了油的浪费维护了地面的清洁!加热炉油烟的处理的水冷却的改造;加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费!为公司和车间创造了一定的经济效益。
五、狠抓班组管理管理，抓好班组成员的安全工作，增强他们的安全意识，提高他们的安全操作技能，对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通，从思想和心里上来开导，从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质，注重小组凝聚力。
一年的工作进行了简单小结后，发现自己在有些方面还要继续努力，如设备安全生产的技术，和管理水平进一步的提高，力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题，为车间班组的生产保驾护航，也为自己明年的工作确立了一个方向!
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年x月x日
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